4处点评搜狐特许加盟策略
来源:本站时间:2013/10/21 15:39:03

聊城网络公司吉恩创想最新分析:特许加盟最近几年在国内的发展十分迅速,大大小小的品牌都推出了自己的特许加盟经营策略。企业可能没有通过产品销售获取到多少利润,却着实赚到了不少的加盟费。现在就连不少的网络公司都看到了这一利润增长点,比如阿里巴巴、搜狐等等各大网络公司纷纷推出了自己的特许加盟策略。其中当以搜狐的特许加盟最为成功。

搜狐目前搞的地方分战模式就是把这种模式照搬到了网络上。搜狐在国内目前而言算是比较成功的网站,品牌也非常响。然后开始搞连锁加盟。也就是地方性的网络公司,只要给搜狐交一定的费用,然后就可以拥有搜狐地方站点的部分经营权,这些站点如下:http://gangguanhb.sohu.com/出来LOGO多了一个地方名,页脚联系方式是合作网络公司的联系方式外,其他的基本和搜狐没啥区别了。

聊城网络公司吉恩创想在这里就详细点评一下搜狐的连锁加盟策略主要可以从四处对其进行分析:

一、加盟商管理:这一点非常重要,这种方式是否能够运作成功,关键都在于此块。从传统的众多失败的连锁加盟企业的案例中。大部分的原因都是在于对加盟商的管理不善,砸了自己的品牌。

二、业务开展:搜狐搞此栏目轻松的组建了自己的业务网络。许多业务都可以更好的去开展。比起搞地方办事处,节省了不少成本,效果也好许多。

三、品牌利用:那些拥有搜狐地方性站点部分经营权的公司愿意先给搜狐一笔钱,并且再帮搜狐赚钱,为自己赚钱。就是因为搜狐的品牌效应。搜狐是国内三大门户之一。自己和搜狐合作以后,就可以打着搜狐的招牌去跑一些业务了,容易获取客户的信任。

四、资源利用:因为这些地方性搜狐站点的大部分栏目都一样,所以这些地方性站点大部分栏目的后台数据库用的是一个。相对而言,更好的利用了搜狐的资源。

再好的策略一旦使用者多了,也就变得没有什么商业价值了,更何况是在互联网行业,永远都是第一个吃螃蟹的人赚得盆满钵满。后来者也只能吃点残汤剩饭了,甚至连残汤剩饭都没有。